Vítejte na stránkách Kaizen Institutu

Kaizen Institute Česká a Slovenská republika vznikl v květnu 2005. Od té doby máme v referencích přibližně stovku firem z České a Slovenské republiky, včetně největších globálních firem působících v obou státech.

Kaizen Institute zavedl metodiku KAIZEN™ před více než třiceti lety. Dnes působí ve více než 50 zemích. Náš tým je vysoce kvalifikovaný a pracuje na urychlení neustálého zlepšování po celém světě. Partnerství s našimi klienty umožňuje zavádět udržitelné zlepšování prostřednictvím našeho poradenství, školení a srovnávání.

Stáhněte si naší brožuru ZDE. A ZDE pod tímto odkazem naleznete náš článek na webovém portálu Řízení a údržba průmyslového podniku.

kaizen

Naše mise:
zvýšení růstu prodeje
ziskovost
racionalizace investice
Podporujeme rozvoj neustálého zlepšování kultur, které generují Lean výsledky.


Novinky

 
 

Firma Alfmeier CZ s.r.o., Adresa: Podnikatelská 16, 301 00 Plzeň
www.alfmeier.de, 500 zaměstanců

Firma se skládá ze dvou výrobních jednotek:
2/3 Fluid Systems – montáž odvzdušňovacích ventilů do palivových systémů automobilů
1/3 Seating Comfort – montáž pneumatických masážních prvků do automobilových sedaček

Program exkurze:
- Představení a prezentace společnosti
- Lean aktivity, 5S
- Prohlídka výrobního provozu
- Shopfloor management, proces implementace obeya, stand-up mítinky předáků a manažerů jako forma shop floor managementu
- Mistři - změna jejich práce: hledání plýtvání, prioritizace, analýza problému, PDCA, kořenová příčina, vizualizace A3, pracovní rutiny
- Střední a top management - změna stylu práce: podpora mistrů
- Leaders standard work, Daily kaizen
- Sdílení, feedback, diskuse

Oblasti a témata pro benchmarking:
Elektronický kanban v SAP pro objednávání materiálu ze skladu do výroby | Zavážení komponentů do výroby vláčky | 5S | Standardizace | Vizualizace | Změna firemní kultury | Automatický sběr výrobních dat | Vyhodnocení způsobilosti procesů a zmetkovitosti po směnách | Online monitoring jako nástroj zlepšování produktivity | Systém zlepšovacích návrhů | TPM | Zkušenost z optimalizace layoutů | Kanban na výrobní podsestavy | SMED | DMAIC (analýza a řešení problému) | Q-Stop | VSM zejm. pro optimalizaci materiálových toků | Redukce nákladů na nevýrobní materiály a služby | Tým pro optimalizaci designu výrobků | Optimalizace činností a materiálového toku ve skladu | 3 roky lean aktivit

Cena exkurze: 6.000 Kč bez DPH. Organizace Michal Bauer, tel: +420 733 779 312, michaelbauer@kaizen.com


Jayanth Murthy je expert s 25letou mezinárodní praxí ve zlepšování organizací na základě filozofie a nástrojů KAIZEN™. Realizoval optimalizační řešení ve výrobních odvětvích a službách ve více než 30 zemích na Blízkém východě, Africe a Indii. V roce 1991 založil vlastní konzultační společnost, v roce 2001 nastoupil do Kaizen Institute India jako partner a ředitel. V roce 2005 založil Kaizen Institute Africa.

Model KAIZEN™ Change Management jasně definuje problematiku vedení ve speciálně vyhrazeném projektu - KAIZEN™ Leadership. Více informací v přednášce jednoho z nejzkušenějších vůdců společnosti KAIZEN™.

V tomto dvouminutovém rozhovoru Jayanth Murthy hovoří o KAIZEN™ ve službách.


kaizenkongresz2017

Středa 29.11. 8:30 oficiální zahájení následováno prezentacemi. V hotelu Bartoš ve Frenštátě pod Radhoštěm

8:45 Zdeněk Przybyla, Plant manager, Continental Automotive Frenštát - „Prezentace partnerské firmy Continental Automotive“

9:00 Michal Mildorf, Production Manager, Continental Automotive Frenštát - „Kata“

9:40 Miroslav Bauer, jednatel a konzultant Kaizen Institute -  „Zkušenost s Kata“

10:20 František Plachý, Managing Director Eissmann Automotive Bor - „Jak vtáhnout management do strategie“

11:00 David Čáň, Tomáš Petřík, Continental Business System, Continental Automotive Frenštát - „5S Best in Class a Daily Kaizen v kancelářích Continental“

13:00 Prohlídka výrobního závodu provozu Continental Automotive - doba prohlídky 1 hodina

15:00 Jayanth Murthy, zakladatel Kaizen Institute Indie a Afrika "Leadership je jádrem všech změn, transformací a zlepšení."

16:00 Aleš Veselý, Plant manager, Benteler Chrastava - „Daily Kaizen“

Čtvrtek 30.11. 9:00 Společné tematické moderované diskuse rozdělené na 2 skupiny

Skupina 1/ Změna mistrů na leadery

Prezentující firmy: Alfmeier Plzeň, Fränkische Okříšky, ArcelorMittal Ostrava

Skupina 2/ Daily Kaizen

Prezentující firmy: Continental Automotive, Alfmeier Plzeň, ArcelorMittal Ostrava

12:40 Závěr


Assa Abloy Czech and Slovakia, Rychnov nad Kněžnouwww.assaabloy.cz
500 zaměstnanců. Výroba uzamykacích systémů společně s komplexním dveřním vybavením. Mechanické, elektromechanické výrobky a elektrické výrobky. 

Ve firmě zejména uvidíte: 
TPM Advanced - operátoři zvládají základní údržbu (zaváděni 4 kroku z 5 autonomní údržby třetím rokem), online monitoring OEE
Týmové zlepšování zaměstnanců, propracovaný vizuální management
S kaizenem začali v roce 2010
Závod získal prestižní ocenění v Czech TOP 100 nejobdivovanějších firem v letech 2014-2016. 2014-3. místo, 2015-2.místo a 2016-1. místo v oblasti „Průmysl“ mimo automobilový průmysl

Program 09:00 – 15:00 hod:
- Představení firmy
- Prohlídka výrobního provozu
- Diskuse, sdílení, feedback

Cena exkurze: 6.000 Kč bez DPH. Organizace Michal Bauer, tel: +420 733 779 312, michaelbauer@kaizen.com


 

Newsletter přihlášení k odběru

Zadejte svůj email k odběru

Sledujte nás

GlKaizen Global Facebook Page ČRKaizen ČR a SR Facebook

 

Kontaktujte nás:

 
 
 
 

Kontakt

Kaizen Institute s.r.o.
Vinohradská 93
CZ-120 Praha 2

Tel. +420 736 620 849

E-mail:czech@kaizen.com

Kaizen Institute Consulting Group

Global Operations
Europe / Middle East / Africa
Bahnhofplatz
Zug 6300 Switzerland
Tel: +41 (0) 41 725 42 80
Fax: +41 (0) 41 725 42 89

 

Klienti Kaizenu

Add as many pictures to the cell bellow
 phlips kaizen clientEcolab Kaizen ClientPfizer Kaizen ClientBosh Kaizen ClientVolkswagen Kaizen ClientContinental Kaizen Client