Co znamená KAIZEN™

Definice KAIZEN™

Před více než třiceti lety Masaaki Imai napsal průkopnickou knihu "Kaizen: klíč ke konkurenčnímu úspěchu Japonska" (McGraw Hill). Prostřednictvím této knihy byl termín KAIZEN™ představen v západním světě. Dnes je KAIZEN™ uznáván na celém světě jako důležitý pilíř dlouhodobé konkurenční strategie organizace. Od představení tohoto termínu jako systematického přístupu, společnosti, které implementují KAIZEN™ kontinuálně, zaznamenávají vynikající výsledky.

"KAIZEN™ znamená zlepšení, kromě toho to znamená neustálé zlepšování osobního života, domácího života, společenského života a pracovního života." KAIZEN™ znamená na pracovišti neustálé zlepšování zahrnující všechny - manažery i pracovníky." Masaaki Imai, zakladatel Kaizen Institute

Definice KAIZEN™

Masaaki Imai, zakladatel Kaizen Institute

KAI = změna

ZEN = k lepšímu

Zlepšování na celém světě pomocí
Kohokoli, Kdekoli, Kdykoli -
cesta KAIZEN™

KAIZEN™ znamená "změnu k lepšímu"

Jádro KAIZEN™

Existuje 5 základních principů KAIZEN™, které jsou zakotveny v každém nástroji KAIZEN™ a v každém chování KAIZEN™. 5 principů je: Znát svého zákazníka, Nechat vše v toku, Jít na Gemba, Posilovat lidi a Být transparentní. Implementace těchto 5 zásad v každé organizaci je zásadně důležitá pro úspěšnou kulturu kontinuálního zlepšování a bodem zvratu v postupu kvality, produktivity a pracovně-manažerských vztahů.