Kaizen Institute - Úspěšný příběh
Hornictví
Breakthrough KAIZEN™
Profil klienta
Náš klient, majitel dolu, chtěl zavést nový podzemní napájecí zdroj 25 KV ve stanoveném časovém limitu, finančním rozpočtu a s maximální kvalitou. Konzultant Kaizen Institute byl postaven před úkol identifikovat a odstranit zaužívané návyky a plýtvání pracovnáků, které nepřidávají hodnotu, a dosáhnout stanoveného cíle.

Kořenové příčiny
V procesu byly běžně vidět zaužívané operace z minulých projektů se svými vlastními plýtváními, nebylo vidět, že by se někdo zabýval vhodností těchto operací anebo přidanou hodnotou.

Náš přístup
- Důležité je zapojení zaměstnanců
- Včasné zapojení dodavatelů zamezilo budoucím aktivitám a prodlevám s nepřidanou hodnotou a zlepšilo kvalitu
- Analýza a zmírňování rizik, jež vedlo k úspoře peněz a času
- Rozsah, rozpočet a harmonogram s vysokou přesností, dosažené pomocí Lean principů komunikace v týmů
- Pravidelný dohled nad projektem KAIZEN™ vedl k zachycení, odstranění a zabránění zbytečným procesům
- Časově citlivá rozhodnutí učiněná pomocí principů Lean war-room

Klíčové výsledky
- Projekt dokončen o 25% času dříve než byl původní plán
- Projekt byl dokončen s úsporami nákladů 10%, celkové úspory ve výši 5 milionů dolarů
- Žádné újmy na zdraví, bezpečnosti nebo životním prostředí