Kaizen Institute - Úspěšný příběh

Zemědělství - Vinařství

Leaders KAIZEN™, Flow Management, Productive Maintenance

Profil klienta

Velký výrobce vín v Rumunsku.

Potenciál pro zlepšení

  • Vinařské procesy, výroba vína a lahvování jsou řízeny tradičními přístupy managementu
  • Přistup současného řízení není orientována na neustálé zlepšování výkonnosti procesu a předchozí přístup KAIZEN™ nebyl během posledních 3 let dále rozvíjen
  • Strategie marketingu a výroby nejsou v souladu
KAIZEN™ success story mining

Kořenové příčiny

  • 82 příležitostí pro zlepšení pracovních metod, vedení, technologie, odborné znalosti a řízení zaměstnanců
  • Zlepšení vedení prostřednictvím motivace zaměstnanců, vytváření organizační kultury, optimální řízení zdrojů a lepší komunikace
  • Zlepšení pracovních metod (lepší kvalita, procesy a výrobky)
  • Zlepšení efektivity procesů (logistika, výroba vína)
  • Zlepšování dovedností a zapojení zaměstnanců
  • Zlepšení OEE a korelační výkon
KAIZEN™ success story mining

Náš přístup

  • Implementace modelu změny KAIZEN™ Change Model
  • Školení vedoucího týmu KAIZEN™ pro vrcholový management
  • Produktivní údržba za účelem udržení technologického výkonu zařízení
  • Řízení jakosti a řízení toku pro zlepšení kvality a efektivity procesu na všech úrovních organizace
  • Průběžný vzdělávací program v oblasti řízení projektů, řešení problémů a "školení v zaměstnání"
kaizen-approach-success

Klíčové výsledky

  • Zvýšení příjmů více než půl milionu eur během dvou let
arrow up