Kaizen Lean poradenství

Pomůžeme vám, abyste si dokázali pomoci sami, abyste našli vlastní cestu zlepšování se k podniku světové třídy a kráčeli po ní spolu s vašimi lidmi.

 

Společnostem všech velikostí a průmyslových segmentů, organizacím z oblasti soukromých i veřejných služeb.

 

Kaizen Institute vybudoval jeden z nejrozsáhlejších globálních poradenských týmů. V současnosti má celosvětově více než 400 konzultantů.

To, o čem mluvíme, jsme schopni implementovat v praxi. Zlepšujeme krátkodobě a dlouhodobě flexibilitu, kapacitu a efektivitu s minimálními kapitálovými náklady. Ukážeme vám, jak optimálně rozmístit stávající kapitál jen tam kde, je potřeba a kdy je potřeba. Měníme kulturu! Přetváříme naše klienty na experty v řízení změny, kompetentní v úspěšném startu a zavádění zlepšovacích procesů, které jsou kontinuálně integrovány do pracovních procesů.

Pro dosažení trvalého úspěchu je nezbytné, aby všechny aspekty společnosti k procesu přistupovaly systematicky a na základě metodik světové úrovně. KAIZEN Management System se zaměřuje na klíčové oblasti, jako jsou kvalita, náklady, logistika, motivace zaměstnanců, bezpečnost, technologie a životní prostředí.

Konzultanti společnosti Kaizen Intitute rozumí, že jejich úspěch je založen na výsledcích, které může klient vidět, měřit a finančně vyčíslit. Naše poradenství zahrnuje:

Každodenní zlepšováníZvýšení zisku a tržebUdržitelné zlepšováníZměna kulturyManagement kvalityDiagnostika problémůMapování procesůŠtíhlá výrobaSníženi nákladůLeadershipGlobální podpora leanMotivace

Skutečný Kaizen znamená zlepšování všeho, všemi a každý den.

Naši zkušení konzultanti vás budou vést a pomáhat vám vytvořit podnik světové třídy vylepšením stávajícího přístupu pro vývoj systému kontinuálního zlepšování světové úrovně založeného na filozofii výrobního systému Toyoty (Toyota Production System). Vytvoříte si vlastní systém přizpůsobený podmínkám na českém trhu. Konzultanti jsou schopni vytvořit vizi nezbytnou pro zlepšení organizace a vyvinout vhodnou strategii pro její dosažení. Po konzultacích s managementem a zaměstnanci vaší firmě navrhnou opatření, která jsou integrována do každodenních procesů s cílem zrychlit jejich neustálé zlepšování.

Činnost konzultantů:
- Revize a porozumění vašim hodnotovým tokům pro definování potenciálních ztrát a plýtvání (MUDA) a konkrétní praktická zlepšení.

- Rozvoje struktury neustálého zlepšování, koučování a trénování šitého na míru potřebám vašich zaměstnanců.

- Moderace workshopů zlepšování pro zvýšení informovanosti a přijetí změny přes proces zlepšení (např. Štíhlá výroba, Total Service Management - Efektivní kancelář, TPM, SMED, 5S, Kobetsu Kaizen atd.).

 

Newsletter přihlášení k odběru

Zadejte svůj email k odběru

Sledujte nás

GlKaizen Global Facebook Page ČRKaizen ČR a SR Facebook

 

Kontaktujte nás:

 
 
 
 

Kontakt

Kaizen Institute s.r.o.
Vinohradská 93
CZ-120 Praha 2

Tel. +420 736 620 849

E-mail:czech@kaizen.com

Kaizen Institute Consulting Group

Global Operations
Europe / Middle East / Africa
Bahnhofplatz
Zug 6300 Switzerland
Tel: +41 (0) 41 725 42 80
Fax: +41 (0) 41 725 42 89

 

Klienti Kaizenu

Add as many pictures to the cell bellow
 phlips kaizen clientEcolab Kaizen ClientPfizer Kaizen ClientBosh Kaizen ClientVolkswagen Kaizen ClientContinental Kaizen Client