Kaizen - Metodiky a nástroje

 

Kaizen Institute používá prověřené nástroje a metody ke snížení plýtvání a zvýšení přidané hodnoty pro zákazníka. Implementace těchto metod vede k následujícímu:

  • Spolehlivé procesy
  • Lepší úroveň služeb
  • Kratší dodací lhůty
  • Zvýšení kvality
  • Snížení nákladů

Zlepšete dodací lhůty, produktivitu, snižte zásoby a uspořte plochu s Total Flow Management (TFM)

total flow management

Total Flow Management (TFM) se zaměřuje na zefektivnění materiálových, výrobních a informačních toků. Diagnóza se provádí prostřednictvím nástroje Value Stream Mapping. Optimalizace probíhá řízením hodnotových a materiálových toků. Aplikace Just-in-Time, kanbanu, tahových systémů a dalších principů štíhlé výroby a logistiky vytvoří pružnější dodavatelské řetězce s nižšími úrovněmi zásob a zvýšenou produktivitou.

Zlepšení efektivity zařízení s pomocí Total Productive Management (TPM)

Total Productive Management (TPM) je osvědčená metoda pro zlepšení výkonnosti strojů a zařízení. Celková efektivita strojů a zařízení (Overall Equipment Effectiveness, OEE) se zvyšuje díky systematickému snižování provozních ztrát. TPM zapojuje do řešení problémů a zlepšování lidi na všech úrovních.

 

Zlepšení kvality s pomocí Total Quality Management (TQM)

TQM aplikuje osvědčené nástroje kvality k systematickému odhalování problémů, identifikaci kořenových příčin, provádění prevence chyb (pokayoke) a provádění nápravných opatření. Statistické metody a Six Sigma techniky jsou používány pro složitější problémy. TQM sníží náklady na kvalitu a zvýší spokojenost zákazníků.

 

Štíhlá kancelář a administrativa (Lean Office) s metodikou Total Service Management (TSM)

Štíhlá kancelář začíná vizualizací a vytvořením standardů. Budování jednoduchého systému řízení zahrnuje denní i projektové aktivity týmů. Principy Kaizen jsou stále více využívány bankami, pojišťovnami a veřejnou správou.

 

 

Lean Inovace, Lean Product Development (IDM)

Innovation and Development kaizen

Lean přístup zlepšuje procesy inovace i vývoje nových produktů tím, že umožňuje lidem plně zapojit svou kreativitu, vizualizuje a zlepšuje procesy a způsoby práce.

 

 

 

Lean metody přináší výsledky v oblastech:

  • Schopnost realizovat projekty a produkty včas a dle rozpočtu
  • Flexibilita a schopnost přizpůsobit se změnám
  • Kvalita nového produktu nebo služby
  • Náklady na uvedení a dodání produktu nebo služby

Newsletter přihlášení k odběru

Zadejte svůj email k odběru

Sledujte nás

GlKaizen Global Facebook Page ČRKaizen ČR a SR Facebook

 

Kontaktujte nás:

 
 
 
 

Kontakt

Kaizen Institute s.r.o.
Vinohradská 93
CZ-120 Praha 2

Tel. +420 736 620 849

E-mail:czech@kaizen.com

Kaizen Institute Consulting Group

Global Operations
Europe / Middle East / Africa
Bahnhofplatz
Zug 6300 Switzerland
Tel: +41 (0) 41 725 42 80
Fax: +41 (0) 41 725 42 89

 

Klienti Kaizenu

Add as many pictures to the cell bellow
 phlips kaizen clientEcolab Kaizen ClientPfizer Kaizen ClientBosh Kaizen ClientVolkswagen Kaizen ClientContinental Kaizen Client