KAIZEN - Kontinuální zlepšování

Organising form Improvement

 

Mnoho organizací udělalo velká zlepšení použitím lean nástrojů a kaizen metod, ale bojují s udržením systému zlepšování. Naše podpora Kaizen modelu umožňuje klientům budovat základy každodenního řízení a vedení směrem ke štíhlosti-Lean, které je potřebné k vytvoření skutečné kultury neustálého zlepšování v rámci organizace. Kvalitní systém Kaizen se projeví:

 

  • Zvýší zapojení zaměstnanců
  • Zlepší viditelnost pokroku směrem k cíli
  • Sladí zlepšení s obchodní strategií
  • Zajistí udržitelnost výsledků
  • Zajistí udržitelnost všech Kaizen aktivit a směřuje k dosažení strategických cílů

 

 

Podpora Kaizen začíná organizací a řízením všech Kaizen projektů se zaměřením na dosažení strategických cílů. Kontrolní a strategické místnosti (obeya) jsou vytvořeny pro vizualizaci pokroku a sledování plánu projektu. Řídící výbory Kaizen (Steering Committee) používají obeya místnost ke sledování průběhu Kaizen projektů, identifikaci překážek, řízení projektů podle plánu.

Vedoucí pracovník a kouč (mistr, supervizor) na výrobní lince posiluje týmy při dodržování standardů a při každodenním zlepšování.

 

Newsletter přihlášení k odběru

Zadejte svůj email k odběru

Sledujte nás

GlKaizen Global Facebook Page ČRKaizen ČR a SR Facebook

 

Kontaktujte nás:

 
 
 
 

Kontakt

Kaizen Institute s.r.o.
Vinohradská 93
CZ-120 Praha 2

Tel. +420 736 620 849

E-mail:czech@kaizen.com

Kaizen Institute Consulting Group

Global Operations
Europe / Middle East / Africa
Bahnhofplatz
Zug 6300 Switzerland
Tel: +41 (0) 41 725 42 80
Fax: +41 (0) 41 725 42 89

 

Klienti Kaizenu

Add as many pictures to the cell bellow
 phlips kaizen clientEcolab Kaizen ClientPfizer Kaizen ClientBosh Kaizen ClientVolkswagen Kaizen ClientContinental Kaizen Client