Diploma Internacional Kaizen Lean - Operational Excellence and Lean Leadership

Adquirir conocimiento Kaizen Lean, sus conceptos, herramientas y metodologías, junto con desarrollar habilidades de liderazgo lean. Este programa ayuda a entender la importancia del cambio cultural hacia la transformación Kaizen Lean en la organización.

Goals

- Identificar aspectos claves a considerar en el cambio cultural, para lograr la transformación Kaizen Lean.

- Conocer y aprender a utilizar conceptos y herramientas Kaizen Lean, de gran impacto en las empresas.

- Analizar sus procesos e identificar, priorizar y cuantificar económicamente las oportunidades de mejora existentes.

- Establecer los fundamentos Kaizen Lean, que permitan la mejora continua, con aplicación de pilares de mayor complejidad.

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Contenidos:

• KAIZEN Lean Foundations:

- Introducción a la Filosofía Kaizen Lean

- Valor Añadido

- 7 Tipos de Pérdidas

- Kaizen Management System

- 5 S

- Gestión Visual

- Estandarización

- Ejercicio Práctico en Equipos

- Análisis de Caso de Éxito

• KK - Kobetsu Kaizen:

- Introducción a la Resolución Estructurada de Problemas

- Los 8 Pasos del Kobetsu Kaizen

- Metodología 3C

- Aplicación Práctica en un Proceso.

• VSM - Value Stream Mapping:

- Introducción al Análisis de la Cadena de Valor

- Productividad con KAIZEN LEAN

- Mapeo del Estado Actual y Futuro (VSD)

- Identificación de Oportunidades de Mejora

- Impacto en Indicadores Clave (KPI)

- Plan de Eventos Kaizen

- Juego de Simulación de caso real.

• Kaizen Diario:

- Introducción a las Reuniones de Alto Desempeño

- El Panel de Kaizen Diario, Semanal, Mensual

- Indicadores Claves de Desempeño

- Plan de Trabajo

- Kanban de Tareas

• TFM - Total Flow Management:

- Estabilidad Básica, Reducción de Variabilidad, Eliminación de Pérdidas. - Flujo de Producción Pull: SMED, Rediseño de LayOut's, Balance de Carga de Trabajo, Automatización de Bajo Costo, Jidoka, Just In Time.

- Flujo Logística Interna Lean: Mizusumashi, Supermarkets, Kanban/Junjo, Planificación Pull, Sincronización, Nivelación, Flujo, Stock Mínimo

- Flujo en la Logística Externa Lean: Distribución Milk Run, Diseño de Bodegas, Diseño de Contenedores para el Flujo de Materiales.

- Juegos de Simulación Caso Real.

• TPM - Total Productive Maintenance:

- Introducción a la Gestión de Activos con TPM, OEE y Aumento de Capacidad, Etapas de Implementación, Mantenimiento Autónomo, Mantenimiento Planeada, Formación y Entrenamiento.

- Introducción a los Pilares Fase II: Calidad; Implementación Temprana; KAIZEN Office, Herramienta CAPDo, Estructura Organizacional TPM, Ejercicios en Equipo, Casos de Éxito.

• TSM - Total Service Management:

- Modelos Kaizen de Total Service Management.

- Los 6 Niveles para lograr Servicios Best in Class.

- Swimlane Para Procesos Administrativos y de Servicios.

- Juegos que simulan la Realidad.

- Videos de Casos de Éxito en Servicios.

- Análisis de Casos de estudio de éxito.

• Introducción Six Sigma:

- Six Sigma y su Relación con Kaizen Lean.

- ¿Qué es DMAIC?.

- Aplicación MiniTab.

- Ejercicio Práctico.

Fechas:

Inicio: 26 de Abril 2019,

Término: Julio de 2019,

Duración: 120 hrs

Horario: Viernes de 14h a las 21h

Valor: 120 UF

target group

Este Diploma beneficiara a los profesionales de todo tipo de industria, en sectores, tales como:

- Energético

- Productivo

- Logística

- Servicios

- Bancos

- Automotriz

- Telecomunicaciones

- Aeronáutico

- Químico

- Construcción

- Informático

- Alimenticio

- Retail

Date26. duben-26. červenec
LanguageEspañol
Price3025000 CLP
Location

Santiago, Chile

Chile

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