Vítejte na stránkách Kaizen Institutu

Pomůžeme vám, abyste si dokázali pomoci sami a našli vlastní cestu zlepšování se k podniku světové třídy a kráčeli po ní spolu s vašimi lidmi. My dokážeme najít klíčové problémy, vytváříme podvědomí, navrhujeme, koordinujeme implementaci, rozvíjíme odborníky a trénujeme vedoucí pracovníky k udržení obchodní excelence.

Kaizen Institute Česká a Slovenská republika vznikl v květnu 2005. Od té doby máme v referencích přibližně stovku firem z České a Slovenské republiky, včetně největších globálních firem působících v obou státech.

Jste na cestě Kaizenu/Leanu, ale nevíte, kde začít? Nabízíme flexibilní možnosti školení, koučování a podporu. Naše školení je spojeno s praktickou aplikací.

Jste na cestě Kaizenu/Leanu a proces probíhá?  Můžeme vás podpořit k pokroku a dosáhnutí reálného udržitelného zlepšování.

Zavedení Kaizenu vede ke snižování dodacích lhůt, nížším zásobám, zvýšené flexibilitě, optimalizované kvalitě a zvýšené produktivitě.

Stáhněte si naší brožuru ZDE.


Novinky

 
 

Cílová skupina:
Seminář je určen pro členy top managementu a středního managementu, vedoucí týmů, kteří chtějí zavést nebo zlepšit efektivitu fungování pracovních týmů.

Jednotlivé body obsahu semináře:

  • Inspirace jak nahradit přemítinkované dny a spoustu mailů
  • Zabránit vyhoření, zdravotním potížím, depresím
  • Zlepšit komunikaci, týmovost
  • Efektivně řídit dosahování KPI´s
  • Moudře vizualizovat potřebné informace
  • Rozvíjet střední management až po mistry a team leadry
  • Jak změnit filosofii operativy na prevenci
  • Účastníci si vytvoří návrh modelu změny systému řízení na Obeya

Budou diskutovány a vysvětleny pojmy: 
Empowerment, Energizing, A3 management. PSS, Obeya management, Viral change, Transforming change into superhumans, paradigma, autenticita, agilita, Monster culture.

Lektor Miroslav Bauer (absolvent studia Management Zentrum Saint Gallen).

Miroslav Bauer

V 90 letech působil jako krizový manažer, od roku 2000 koučuje vlastníky firem, manažery.
V roce 2004 spoluzakládal Kaizen Institute Česká a Slovenská republika.
Spoluautor dvou knih (Česká cesta kaizen a Současné trendy managementu).
Autor řady článků o kaizenu a managementu, leadershipu.
Má zkušenosti ze spolupráce s firmami států Rakousko, Japonsko, Mauritius a i dalších Západní Evropy, Ameriky, Asie.
V současné době spolupracuje s cca 20 leadry velkých firem a koučuje 10 top a middle manažerů.

13. Jak mám dosáhnout kvalitu výrobku, když pracuji na starém stroji.
14. Nemůžeme mít kvalitu i kvantitu!
15. Proč něco měnit, když to funguje?
16. To se nedá.
17. Já to dělám a ten druhý ne.
18. Nic nefunguje jako má (stroje).
19. Nikdo se nezabývá mými návrhy.
20. Tento problém řešíme zbytečně.
21. To už tu bylo vícekrát. To už jsme zkoušeli.
22. Nemáme na to čas.
23. To není moje odpovědnost.
24. Proč nejsou potrestaní i ostatní?

15 Duben. 2015

1. Muda, když se proces v office přeruší: Čas vyhnivania
2. Lidový název pro kaizen: "Scheißen" a ještě: "Kaiser"
3. Když je někdo idiot: Tuleň, tuleňom zostane a pojde do mora
4. Název pro těžký kabel – název dali logisti: Anakonda
5. Když je podřízený ve stresu tak hláška šéfa: Zblázní sa on a tedy zblázním sa aj ja.
6. Když se odhadují data - přesná nejsou k dispozici. Slovensky správně: Veštěnie z gule.

 

Newsletter přihlášení k odběru

Zadejte svůj email k odběru

Sledujte nás

GlKaizen Global Facebook Page ČRKaizen ČR a SR Facebook Brožura ZDE.

Kontaktujte nás:

 
 
 

Kontakt

Kaizen Institute s.r.o.
Vinohradská 93
CZ-120 Praha 2

Tel. +420 736 620 849

E-mail:czech@kaizen.com

Kaizen Institute Consulting Group

Global Operations
Europe / Middle East / Africa
Bahnhofplatz
Zug 6300 Switzerland
Tel: +41 (0) 41 725 42 80
Fax: +41 (0) 41 725 42 89

North / Latin America
7137 East Rancho Vista Drive B11
Scottsdale, AZ 85251 USA
Tel: +1 888 464 3622
Fax: +1 480 320 3479

Asia Pacific
Kabuto-cho Dai-ichi Bldg, 3F
5-1 Nihonbashi Kabuto-cho
Chuo-ku, Tokyo 103-0026 
Tel: +81 (0) 3 5847 8245
Fax: +81 (0) 3 5747 7901

Klienti Kaizenu

Add as many pictures to the cell bellow
phlips kaizen clientVolvo Kaizen ClientEcolab Kaizen ClientPfizer Kaizen ClientBosh Kaizen ClientVolkswagen Kaizen ClientContinental Kaizen ClientNestle Kaizen ClientSiemens Kaizen Client