Vítejte na stránkách Kaizen Institutu

Pomůžeme vám, abyste si dokázali pomoci sami a našli vlastní cestu zlepšování se k podniku světové třídy a kráčeli po ní spolu s vašimi lidmi. My dokážeme najít klíčové problémy, vytváříme podvědomí, navrhujeme, koordinujeme implementaci, rozvíjíme odborníky a trénujeme vedoucí pracovníky k udržení obchodní excelence. Naše činnost je zejména:
1.       Poradenství, podpora a koučink projektů změny kultury firem
2.       Koučink top a středního managementu
3.       Poradenství, podpora a koučink při implementaci lean leadership

Kaizen Institute Česká a Slovenská republika vznikl v květnu 2005. Od té doby máme v referencích přibližně stovku firem z České a Slovenské republiky, včetně největších globálních firem působících v obou státech.

Jste na cestě Kaizenu/Leanu, ale nevíte, kde začít? Nabízíme flexibilní možnosti školení, koučování a podporu. Naše školení je spojeno s praktickou aplikací.

Jste na cestě Kaizenu/Leanu a proces probíhá?  Můžeme vás podpořit k pokroku a dosáhnutí reálného udržitelného zlepšování.

Zavedení Kaizenu vede ke snižování dodacích lhůt, nížším zásobám, zvýšené flexibilitě, optimalizované kvalitě a zvýšené produktivitě.

Stáhněte si naší brožuru ZDE.


Novinky

 
 

www.alfmeier.de, Adresa: Podnikatelská 16, 301 00 Plzeň

400 zam. Firma se skládá ze dvou výrobních jednotek:
2/3 Fluid Systems – montáž odvzdušňovacích ventilů do palivových systémů automobilů
1/3 Seating Comfort – montáž pneumatických masážních prvků do automobilových sedaček

Program 09:30 – 14:30 hod:
09:30 - 09:45  Představení a prezentace společnosti 
09:45 - 10:45  Zavedení systému interní logistiky a další lean aktivity
10:45 - 11:00  Přestávka
11:00 - 12:30  Prohlídka závodu
12:30 - 13:30  Oběd
13:30 - 14:30  Diskuze, sdílení, feedback

Oblasti a témata pro benchmarking:
Elektronický kanban | Vláčky | 5S | Standardizace | Vizualizace | Změna firemní kultury | Automatický sběr výrobních dat | Vyhodnocení způsobilosti procesů a zmetkovitosti po směnách | Online monitoring jako nástroj zlepšování produktivity | Systém zlepšovacích návrhů | TPM | Zkušenost z optimalizace layoutů | Kanban na výrobní podsestavy | SMED | DMAIC (analýza a řešení problému) | Q-Stop | VSM zejm. na snížení výrobních zásob | Redukce nákladů na nevýrobní materiály a služby | Tým pro optimalizaci designu výrobků | Optimalizace činností a materiálového toku ve skladu | 3 roky lean aktivit

Cena za účastníka 6.000 Kč bez DPH
Organizace Kaizen Institute, Eva Skaláková, tel: 736 620 849

Na tento seminář se nehlaste!!! Tedy ti, kteří se pouze chcete dozvědět něco nového... vás nechceme
Cílová skupina jsou totiž… všichni, kdo uvítají impuls k pokračování vlastního rozvoje, všichni, kteří chtějí rozvíjet vlastní paměť, koncentraci, kreativitu, výkonnost a koučovat členy svého týmu a podřízené.

Témata k představení, projednání, pochopení a k úvaze k aplikaci:

  • Úvod – pojmy jako neurone, mentální modely a mapy
  • Myšlení a role emocí
  • Funkce podvědomí
  • Role meditace jako nástroje ke koncentraci a relaxaci
  • Práce s eustresem a distresem, stav flow, přístup k chybám
  • Techniky time managementu
  • Motivace a vůle
  • Rozvíjení kreativity, lov nových nápadů
  • Vývoj koncentrace k absolutní soustředěnosti
  • Význam sportu, spánku a stravy – fitness mozku
  • Vnímání a žasnutí, nadšení

Lektor Miroslav Bauer (absolvent studia Management Zentrum Saint Gallen).

Miroslav Bauer

V 90 letech působil jako krizový manažer, od roku 2000 koučuje vlastníky firem, manažery.
V roce 2004 spoluzakládal Kaizen Institute Česká a Slovenská republika.
Spoluautor dvou knih (Česká cesta kaizen a Současné trendy managementu).
Autor řady článků o kaizenu a managementu, leadershipu.
Má zkušenosti ze spolupráce s firmami států Rakousko, Japonsko, Mauritius a i dalších Západní Evropy, Ameriky, Asie.
V současné době spolupracuje s cca 20 leadry velkých firem a koučuje 10 top a middle manažerů.

Cena: 9.000 Kč bez DPH

Přihlášky: Eva Skaláková, eskalakova@kaizen.com, tel 736 620 849

„It is not necessary to change. Survival is not mandatory.“ (Johnny Carson)

Cílová skupina: manažeři na všech úrovních řízení

Témata, o kterých budeme hovořit a přemýšlet o praktických aplikacích u vás:

  • Mýty a majáky současného managementu a leadershipu
  • Rozdíl mezi 3S a 5S
  • Kaizen a lean znalosti všech zaměstnanců, jejich rozvoj a převedení těchto znalostí a činností do návyků jako výsledku změny
  • Obeya – válečná komnata plus filosofie 3A a daily shop sloor managementu jako nástroj kulturní změny
  • Osobní rozvoj manažera, team leadera a mistra. Role koučinku, delegování (empowerment)
  • Zaměstnanci badateli a vědci
  • Změna přístupu k práci z nudné rutinní činnosti v nadšení. Pasti při realizaci změny
  • Co je to KATA a proč je v současné době objevována jako nástroj daily managementu Toyota
  • Čtyři postupy změny kultury a jejich aspekty
  • Praktické příklady a ukázky všech uvedených témat

Povíme si, jak dále pokračovat při již letité implementaci nástrojů kaizen a lean, vytvořené struktuře zlepšování včetně etablovaných interních expertů a systémů auditů a motivace.

Lektor Miroslav Bauer (absolvent studia Management Zentrum Saint Gallen).

Miroslav Bauer

V 90 letech působil jako krizový manažer, od roku 2000 koučuje vlastníky firem, manažery.
V roce 2004 spoluzakládal Kaizen Institute Česká a Slovenská republika.
Spoluautor dvou knih (Česká cesta kaizen a Současné trendy managementu).
Autor řady článků o kaizenu a managementu, leadershipu.
Má zkušenosti ze spolupráce s firmami států Rakousko, Japonsko, Mauritius a i dalších Západní Evropy, Ameriky, Asie.
V současné době spolupracuje s cca 20 leadry velkých firem a koučuje 10 top a middle manažerů.

Cena: 9.000 Kč bez DPH

Přihlášky: Eva Skaláková, eskalakova@kaizen.com, tel 736 620 849

 

Newsletter přihlášení k odběru

Zadejte svůj email k odběru

Sledujte nás

GlKaizen Global Facebook Page ČRKaizen ČR a SR Facebook Brožura ZDE.

Kontaktujte nás:

 
 
 

Kontakt

Kaizen Institute s.r.o.
Vinohradská 93
CZ-120 Praha 2

Tel. +420 736 620 849

E-mail:czech@kaizen.com

Kaizen Institute Consulting Group

Global Operations
Europe / Middle East / Africa
Bahnhofplatz
Zug 6300 Switzerland
Tel: +41 (0) 41 725 42 80
Fax: +41 (0) 41 725 42 89

North / Latin America
7137 East Rancho Vista Drive B11
Scottsdale, AZ 85251 USA
Tel: +1 888 464 3622
Fax: +1 480 320 3479

Asia Pacific
Kabuto-cho Dai-ichi Bldg, 3F
5-1 Nihonbashi Kabuto-cho
Chuo-ku, Tokyo 103-0026 
Tel: +81 (0) 3 5847 8245
Fax: +81 (0) 3 5747 7901

Klienti Kaizenu

Add as many pictures to the cell bellow
phlips kaizen clientVolvo Kaizen ClientEcolab Kaizen ClientPfizer Kaizen ClientBosh Kaizen ClientVolkswagen Kaizen ClientContinental Kaizen ClientNestle Kaizen ClientSiemens Kaizen Client